在科技巨头字节跳动的发展历程中，一段关于创业激情与颠覆性实验的篇章，曾由一位名叫沈振宇的年轻人书写。在北京大学计算机系攻读研究生的日子里，沈振宇在宿舍里孕育了中国最早的青年摄影师社区之一——图虫。这个诞生于2009年的平台，最初以高清图片展示为特色，迅速吸引了第一批种子用户，他们多为摄影爱好者，带着先锋与小众的气息。

图虫的成长之路并非一帆风顺。尽管它帮助摄影师们找到了展示作品的舞台，但摄影作为小众爱好，难以支撑起平台的商业变现。在运营多年后，图虫面临着增长的瓶颈，变现渠道有限，主要依靠与广告主合办的摄影比赛，收入微薄。正当沈振宇考虑将图虫出售给视觉中国时，一个陌生电话改变了命运——字节跳动创始人张一鸣对图虫产生了兴趣。

2014年，今日头条正因版权问题饱受争议，张一鸣敏锐地意识到，与摄影师社区结盟，能够解决未来的版权困扰。他与沈振宇进行了一场长达四小时的深夜长谈，分享了对于图片媒介流量格局的见解，以及对推荐算法未来的信念。这场谈话不仅让沈振宇看到了图虫的新可能，也让两人达成了收购的共识。于是，沈振宇带着他的团队，加入了字节跳动的大家庭，开启了新的征程。

加入字节后，沈振宇迅速投身于新项目“时光相册”的研发，试图打造一款能够取代手机原生相册的产品。然而，经过两年半的努力，时光相册并未如愿以偿地成为用户的刚需，反而证明了“替代原生应用”的伪需求。尽管遭遇了挫折，但沈振宇并未停下脚步，他先后参与了抖音、泡芙等产品的开发，直到2018年选择离开字节，再次踏上创业的征途。

在字节跳动的早年，沈振宇并非唯一的创业者。陈林、张楠等人也循着类似的路径加入，他们关闭了各自创办的项目，投身于今日头条和抖音的打造中。字节跳动通过招来这些不循规蹈矩、敢想敢做的创业者，将他们置于前线，用创业精神对抗大公司病，延缓了规模扩张带来的僵化。这种策略在字节跳动的头五年里效果显著，推出了几十个新产品，其中至少三个用户量上亿，抓住了智能手机和4G网络普及的时代红利。

然而，随着字节跳动的规模不断膨胀，员工数量从几千人增长到超过十万人，创业者们的发挥空间变得更加狭窄。在季度会上，他们需要面对多个老板以及财务、HR等部门的意见，新业务的推进变得更加困难。图虫的发展历程也反映了这一变化。在字节跳动内部，图虫逐渐从摄影师社区转变为更传统的图片素材库和版权售卖平台，但随着抖音的崛起和AIGC技术的冲击，图虫的服务对象和商业模式都显得不再那么重要。

2024年10月，字节跳动决定将图虫及其团队出售给设计工具及团队协作平台开发商即时设计。这一决定标志着图虫在字节跳动的历史使命正式结束。尽管图虫的离去并未激起太大的讨论水花，但它却提供了一个窗口，让人们得以窥见字节跳动过去的创业风貌——那是一段充满激情与颠覆性实验的岁月，也是一段用创业者精神对抗大公司病的岁月。

如今，字节跳动已经成长为一家员工超十万人的科技巨头，但创业者们的精神依然在其内部闪耀。他们不断尝试新的领域，不断挑战自我，为这家公司的未来发展注入着源源不断的活力。然而，随着规模的扩大和竞争的加剧，字节跳动也需要不断寻找新的方式来保持创业精神，以应对未来的挑战。