人工智能领域正经历一场重大变革，其角色定位在普通人与专业人士眼中正悄然变化。

长久以来，人工智能对大众而言，更像是一种娱乐工具，而非解决实际问题的利器。然而，这一局面正在被打破。

据最新消息，阿里巴巴旗下的AI应用“通义”已正式从阿里云独立出来，并入阿里智能信息事业群。此次调整涉及通义面向消费者的产品经理及工程团队，他们将被纳入阿里智能信息事业群，而通义实验室则继续留在阿里云体系内。调整后，通义的PC及App团队将与阿里智能信息事业群的智能搜索产品“夸克”处于同一层级。

此次调整意味着，“通义”的底层技术研发与产品应用开发将实现分离。阿里巴巴智能信息事业群总裁吴嘉，这位85后高管，将承担起推动阿里内部AI面向消费者业务发展的重任。吴嘉在阿里巴巴的“年轻化管理团队”中备受瞩目，他的领导或将为通义带来新的发展机遇。

然而，通义过去的表现并不尽如人意。根据QuestMobile发布的《2024上半年AIGC APP流量与场景研究报告》，在6月份典型工具类AIGC APP的运营指标中，通义的活跃率（DAU/MAU）为14.3%，月人均使用天数为4.3天，这两项数据均位列第四，落后于豆包、文心一言等竞争对手。通义的月卸载率高达62%，几乎是文心一言的两倍。

在此之前，阿里旗下的大模型家族“通义”，包括应用层的“通义”App和PC端，均隶属于阿里云体系。通义大模型家族由达摩院开发，其主要职能是基础科学和创新性技术研究。然而，阿里云主要面向B端市场，不太适合直接投入C端市场的应用开发和推广。

值得注意的是，目前国内各大科技公司纷纷将大模型的底层技术与产品应用团队分开，阿里此举也是顺应潮流。这一趋势背后是否反映出大模型发展阶段的变化，值得深入探讨。

在市面上，AI原生应用做得好的产品有哪些共同点？AI原生应用面向消费者市场时，又面临着哪些普遍痛点？针对这些问题，有专家指出，将底层技术和产品应用分开，可以让技术更好地接受市场检验，并反馈到基础架构的调整中。这种做法就像是为人工智能强制断奶，让它更快地融入社会。

大模型要走出实验室，投入实战，必须让产品思维更加聚焦和具有辐射力。团队分拆后，更容易实现这一目标。目前，原生AI应用做得最好的一点是更加注重科普。即使初体验可能不尽如人意，但通过大众参与，可以快速展示AI在各种场景应用上的能力，并通过“公测”快速找到瓶颈，获得深度学习的大众训练，逐步在底层技术上取得突破。

然而，目前AI大模型的主要问题仍然是玩具化，虽然能辅助一些工作，但更多时候变成了各种魔改和玩梗。整体而言，AI对C端生产生活所能提供的有效用途仍然偏少。只有让AI更快地融入社会，才能真正提升其战斗力和经济价值。